в начале
Разговор и доступы
Бесплатный созвон, потом переписка и один рабочий созвон на 30–60 минут с теми, кто делает процесс. Доступ к системам только на чтение, если он нужен.
Услуги · анализ
Анализ бизнес-процессов: разбираем один процесс или весь бизнес — как работа идёт на самом деле, где теряются время и деньги, что автоматизировать первым и сколько это стоит. На выходе — схема, расчёт и смета: с ними можно идти дальше с нами, с другим исполнителем или самим.
Рис. 1 Разбор на примере
Выберите процесс, похожий на ваш: по нему пройдёт один заказ, и станет видно, где он стоит и ждёт. Переключите «После разбора» — у каждого шага появится решение: робот, ИИ, договорённость, человек или «убрать».
Куда ушло время путиждёт работают руками
Услуги и работы под заказ: от первого сообщения клиента до денег на счёте и старта работ. Решения по шагам: робот — 5, ИИ — 1, договорённость — 2, человек — 1, убрать — 1.
Товары и поставки: от сообщения покупателя до закрывающих документов и денег. Решения по шагам: робот — 6, ИИ — 2, договорённость — 1, человек — 1, убрать — 1.
Деньги уходят наружу: от «закончилось» до оплаты поставщику. Решения по шагам: робот — 4, ИИ — 1, договорённость — 2, человек — 2, убрать — 1.
Деньги не пришли: от дня, когда прошёл срок оплаты, до денег на счёте. Решения по шагам: робот — 3, ИИ — 1, договорённость — 1, человек — 2, убрать — 1.
Раз в неделю: от выгрузок из систем до решения, которое по отчёту приняли. Решения по шагам: робот — 2, ИИ — 2, договорённость — 1, человек — 2, убрать — 1.
Клиент написал «не работает»: от первого сообщения до решённого вопроса. Решения по шагам: робот — 2, ИИ — 2, договорённость — 1, человек — 2, убрать — 1.
Процессы, часы ожидания и минуты здесь условные: это иллюстрация, а не замер и не обещание результата. Что происходит у вас, показывает разбор вашего процесса.
Узнали свой процесс? Расскажите, как он идёт у вас, — покажем, где он ждёт и что с этим делать. Иллюстрация условная, настоящие часы даёт разбор.
Обсудить мой процессРис. 2 Как решаем
Мы не «внедряем ИИ везде». Каждый шаг процесса проходит четыре простых вопроса и получает одно из пяти решений. Нажмите «Распустить состав» — шаги с Рис. 1 скатятся с горки по своим путям. Нажмите на вагон — он объяснит, почему оказался именно здесь.
1. Состав из мест плана — процесс «Заявка → оплата»
Если этот шаг убрать, кто-нибудь заметит: клиент, результат, сроки?
Шаг тормозит из-за того, что не решено: кто, когда и по какому правилу?
Нужны руки, решение, ответственность или отношения с человеком?
С чем работает шаг: с полями и цифрами или со свободным текстом, голосом, фото, файлами?
Вагон катится слева. Стрелка уводит его вниз, на свой путь, если ответ ведёт туда; иначе он едет дальше.
Результат не изменится. Дешевле любой автоматики.
Примерпечать заявки, когда всё согласовано в системе
Тормозит не работа, а то, что не решено. Правило на одну страницу.
Примердо какой суммы закупка идёт без согласования
Решает и отвечает человек, машина готовит данные и черновик.
Примерскидка по крупной сделке, сборка заказа
Правило «если — то». Быстро, точно, человек видит исключения.
Примервнести заказ в учёт, выставить счёт
Нужно прочесть смысл. Где ошибка дорога, проверяет человек.
Примерразобрать письмо, ответить на вопрос клиента
2. Нажмите на любой вагон — покажем, почему он на этом пути
Это упрощённая логика, она показывает, как мы думаем. На разборе каждое решение проверяется на вашем настоящем процессе, с вашими системами и людьми.
Р. 2 Что получите
Не презентация и не регламент на сорок страниц, а то, по чему можно действовать. Ниже — образец по процессу, который вы выбрали на Рис. 1: листайте листы, меняйте свои объёмы и ставку часа.
Отчёт по разбору — шесть листов: процесс как есть, где теряются деньги, процесс как будет, что автоматизировать первым, что не автоматизировать и смета первой сборки. Что в каждом листе и в каком виде — списком ниже. Настоящие листы строятся по замеру вашего процесса, с вашими объёмами и ставкой часа.
Нужен такой отчёт по вашему процессу? Образец условный, рубли — по вашим ползункам. Настоящие листы строим по замеру.
Хочу такой отчётСхема, которую прочтёт владелец, а не только аналитик: кто что делает, где передаёт дальше, где ждёт.
форматсхема BPMN и картинка
Таблица по шагам: сколько времени занимает, как часто повторяется, во сколько обходится в год.
форматтаблица в рублях
Та же схема после изменений: что делает программа, что остаётся людям, где человек проверяет.
форматсхема «как будет»
Список улучшений с эффектом, стоимостью и сроком окупаемости, по порядку: сверху то, что окупится быстрее.
форматсписок по окупаемости
Шаги, которые проще убрать или поменять договорённостью, и почему. Иногда это даёт больше любой программы.
форматкороткий список с причинами
Что собираем, на каких инструментах, сколько стоит и сколько займёт. Платить за неё вы не обязаны.
форматсмета и срок
Р. 3 Как проходит
Основную работу делаем мы. От вас — рассказать и показать.
в начале
Бесплатный созвон, потом переписка и один рабочий созвон на 30–60 минут с теми, кто делает процесс. Доступ к системам только на чтение, если он нужен.
3–5 дней или 1–2 недели
Рисуем схему, считаем потери, проверяем, что можно сделать на ваших системах. Вопросы — в переписке, по ходу.
в конце
Присылаем отчёт и проходим его вместе: что делать первым, что можно не делать вовсе, сколько это стоит.
Хотите сначала прикинуть сами — вот как провести аудит процессов своими силами и проверка процесса за минуту.
Р. 4 Цена
Один процесс — 10 000 ₽, и при сборке у нас они засчитываются. Несколько процессов или вся компания — анализ бизнеса от 25 000 ₽. Созвон и консультация бесплатно.
Прежде чем смотреть на цену анализа, прикиньте, во сколько обходится сама ручная работа. Таксометр считает только по вашим числам и ничего не обещает.
1. Одна задача, которую делают руками
Выходит в месяц
Прикидка по вашим числам. Ничего не отправляется и не сохраняется.
Ускоренный рабочий день
На это уходит 5 ч в день: больше половины рабочего дня одного сотрудника.
Столько набегает за 10 рабочих дней такой работы.
Это не экономия и не обещание: показываем только цену того, что вы описали. Разбор — разово, при сборке у нас засчитывается.
Сколько раз в день делают задачу × сколько минут уходит на один раз ÷ 60 × стоимость часа сотрудника — это цена за день. Умножьте на 22 рабочих дня — получится месяц, ещё на 12 — год.
Пример. 20 раз в день по 15 минут при часе сотрудника 600 ₽: 5 часов в день, 3 000 ₽ за день, 66 000 ₽ в месяц, 792 000 ₽ в год. Разбор процесса стоит 10 000 ₽ — столько такая работа набегает за три с небольшим рабочих дня. Это не экономия и не обещание, а цена того, что делают руками. Подробнее — в заметке сколько стоит ручная работа.
Разбор одного процесса — 10 000 ₽ за 3–5 дней. Если сборку делаем мы, эти деньги засчитываются в неё.
Разобрать мой процессР. 5 Вопросы и ответы
Если вашего вопроса тут нет — напишите.
Бесплатный аудит обычно заканчивается предложением купить внедрение. У нас результат — схема, расчёт в рублях и смета, которые остаются у вас. С ними можно пойти к любому исполнителю или сделать изменения самим.
Скажем прямо и объясним почему: за результат никто не отвечает, на входе не те данные, шаг вообще лишний. Это тоже найденная причина, и в отчёте будет, что поменять, чтобы процесс заработал. Деньги за анализ при этом не возвращаем: работа сделана.
Человек, который знает процесс, на 30–60 минут созвона и на ответы в переписке. Если смотрим системы — доступ на чтение. Данные клиентов без необходимости не берём; если нужны — как мы обращаемся с данными.
Можно, но мы советуем начать с одного процесса, который больше всего мешает. Так быстрее появится результат, и станет понятно, как мы работаем. Следующие процессы разбираем по той же схеме.
Да, на это и рассчитан: схема читается без подготовки, таблицы — обычные, термины объяснены. В конце проходим отчёт вместе, чтобы не осталось вопросов.