Заметки

Заметки об автоматизации

Короткие тексты о том, с чем мы сталкиваемся в работе. Без «трендов» и «диджитал-трансформации» — про то, что реально ломается, сколько стоит и с чего начинать.

  1. 01
    разбор · 8 минут

    Почему автоматизация ломается через три месяца

    Собрали процесс, всё работало, а через квартал он тихо перестал. Разбираем, отчего так происходит и что с этим делать заранее.
    читать
  2. 02
    с формулой · 7 минут

    Сколько вам стоит ручная работа

    Как посчитать стоимость ручной работы: формула, час сотрудника с налогами, скрытые потери и окупаемость автоматизации. Калькулятор прямо на странице.
    читать
  3. 03
    с чего начать · 8 минут

    Автоматизация в маленькой компании: с чего начать

    Не с покупки CRM и не с «давайте всё оцифруем». С одного процесса, и вот как понять, какого именно.
    читать
  4. 04
    позиция · 5 минут

    Автоматизировать или убрать шаг: где робот не нужен

    Автоматизация закрепляет процесс как есть. Какие шаги лучше убрать, какие упростить, а где нужен человек, а не робот.
    читать
  5. 05
    пошагово · 6 минут

    Как описать бизнес-процесс, чтобы его можно было автоматизировать

    Пять вопросов к каждому шагу, схема «как есть» и «как будет», пять мест, где прячутся потери, и регламент на одну страницу. С примером.
    читать
  6. 06
    разбор · 5 минут

    Автоматизация обработки заявок: ни одной потерянной

    Четыре промежутка, где теряются заявки, и что автоматизировать по порядку. С примером схемы и чек-листом.
    читать
  7. 07
    простыми словами · 6 минут

    n8n простыми словами: что это, кому подходит и когда лучше другое

    Что такое n8n без жаргона: сценарий из блоков, облако или свой сервер, чем отличается от Make, Kestra и скрипта на Python.
    читать
  8. 08
    разбор · 7 минут

    Аудит бизнес-процессов: что входит, как проходит и что остаётся у вас

    Из чего состоит аудит бизнес-процессов, как посчитать экономию и окупаемость автоматизации до вложений и что остаётся у вас.
    читать
  9. 09
    разбор · 8 минут

    Владелец бизнес-процесса в маленькой компании

    Владелец бизнес-процесса — человек, который отвечает за результат процесса целиком, а не за свой шаг.
    читать
  10. 10
    разбор · 8 минут

    Сквозной бизнес-процесс: деньги теряются на стыках

    Путь от заявки до денег проходит через несколько отделов. Внутри отделов работа идёт, а заказ ждёт между ними. Как найти самый долгий стык за час.
    читать
  11. 11
    разбор

    n8n, Make, Zapier и российские аналоги: что выбрать

    Чем отличаются n8n, Make, Zapier и российские конструкторы связок и как выбрать под свой процесс.
    читать
  12. 12
    разбор

    Систематизация бизнеса: с чего начать маленькой компании

    Систематизация — это когда бизнес работает одинаково хорошо, даже если владелец в отпуске.
    читать